Inhoud
Het berekenen van het personeelsverloop is een van de belangrijkste aspecten van de periodieke beoordeling van veel bedrijven. Als je een leider bent in een team, of je hebt de opdracht gekregen om deze parameter van het werk van een onderneming of bedrijf te berekenen, heb je aanvullende kennis nodig om erachter te komen wat het verloop is in je afdeling of in het hele bedrijf als een geheel. Financiers en bedrijfskundig specialisten geven professioneel advies over het berekenen en anticiperen van personeelsverloop en hoe hiermee om te gaan. Dit zijn de algemene benaderingen die ondernemingen gebruiken om het personeelsverloop te berekenen en de impact van deze factor op de winst te beoordelen. Met berekeningen kunt u acties plannen om dergelijke situaties te corrigeren.
Stappen
1 Tel het aantal ontslagen en degenen die uit eigen beweging vertrokken. Om het personeelsverloop effectief te berekenen, moet u beginnen met het tellen van het totale aantal mensen dat niet langer voor het bedrijf werkt. Om het personeelsverloop te berekenen, tellen de meeste ondernemingen ook degenen die uit eigen beweging zijn vertrokken op bij het aantal ontslagen. 
2 Schat het aantal werknemers dat in een bepaald tijdsbestek is vertrokken. Om het personeelsverloop te berekenen, moet u het tijdsbestek berekenen waarin u het personeelsverloop probeert te berekenen. Als je er bijvoorbeeld achter komt dat van 1 januari van het voorgaande jaar tot 1 januari van het volgende jaar 12 mensen de afdeling of het bedrijf hebben verlaten, dan is de omzet in numerieke termen 12 mensen per jaar. 
3 Deel het aantal ontslagen werknemers door het totaal aantal werknemers. In het bovenstaande voorbeeld, als het bedrijf 60 werknemers heeft, delen we 12 door 60 om het totale personeelsverloop te vinden, dat 20 procent is. 
4 Schat de verliezen van het bedrijf door personeelsverloop. Wanneer u het personeelsverloop voor een bedrijf of afdeling berekent, ziet u hoe deze cijfers de bedrijfsvoering van het bedrijf beïnvloeden. Veel bedrijven berekenen ook de kosten per werknemer opzeggingspercentage, inclusief items zoals opleidingskosten, gemiste uren en meer. - Overweeg de kosten van het verliezen van werknemers in de totale kosten. Het is waarschijnlijk dat de kosten van personeelsverloop deel gaan uitmaken van een grotere waardering die de inkomsten van het bedrijf zal verminderen. Analyseer de kosten van werkgelegenheidsoperaties en bekijk de kosten van personeelsverloop in een bredere context.
Tips
- Kijk voor een algemeen idee van het personeelsverloop naar de onofficiële statistieken in het bedrijfsleven. Vaak zijn sommige problemen in een bedrijf sterk gecorreleerd met een hoog of buitensporig personeelsverloop. Een laag moreel is bijvoorbeeld een fenomeen dat er vaak voor zorgt dat werknemers vertrekken. Gebrek aan goed management kan ook leiden tot meer personeelsverloop. Terwijl u probeert de problemen van personeelsverloop in uw bedrijf te begrijpen, moet u de bredere problemen beoordelen die deze problemen kunnen veroorzaken. Met voldoende informatie binnen handbereik kunt u de negatieve aspecten beïnvloeden die het bedrijf tot nog ergere gevolgen leiden die verband houden met een laag moreel of andere aspecten.
