Hoe vind ik een counselor: 15 stappen (met foto) - Tips

Video: Adviseurs en veranderen, wat is de essentie: afleren en aanleren!

Inhoud

Stappen
Waarschuwing

Counselors zijn vaak leraren of vrijwilligers om u te begeleiden op het werk, op school of op andere gebieden van het leven. Soms is het een formele relatie vanwege de opdracht tussen een professor en een nieuwe student, en soms is het een meer intieme relatie zoals een vriendschap met een elite. Hoewel de aard van een mentorrelatie precies afhangt van uw eigen beoordeling, helpt dit artikel u potentiële mentoren te vinden en deze voor u te definiëren. . Blijf lezen om te beginnen met zoeken.

Stappen

Deel 1 van 3: Het type mentoring kiezen

Het is belangrijk om de rol van de mentor te begrijpen. Een geweldige mentor helpt je veel te leren, maar ze zullen het niet voor je doen. Een adviseur zal voor u model staan. Je studieadviseur zal je bijvoorbeeld effectieve methoden, advies en voorbeelden geven om je slimme manieren te leren om te slagen, maar ze zullen je niet helpen bij het kopiëren en bewerken van je agenda-essay. geschiedenis als de deadline maar iets langer is. Dit is het verschil tussen een tutor en een mentor. Een goede mentor zal:
- Evalueer uw sterke en zwakke punten
- Helpt u de structuur en organisatie van het probleem te begrijpen
- Introduceer nieuwe perspectieven en corrigeer verkeerde denkwijzen
- Vergroot uw vermogen om uw eigen beslissingen te nemen
- Help u vertrouwd te raken met bedrijfsstrategieën
- Introduceer uw verwijzing naar belangrijke bronnen en nuttig materiaal
Als je een studieadviseur nodig hebt. Dit type mentorschap vindt meestal plaats door middel van persoonlijke ontmoetingen met een uitstekend persoon in uw vak, die de tijd heeft om u te adviseren en geïnteresseerd is in uw academische prestaties. Beschouw de volgende doelgroepen:
- Hoogleraren, instructeurs en andere docenten
- Studenten die meer ervaren of ouder zijn
- Broers en zussen of familieleden
Als je op zoek bent naar een sport- en vrijetijdsmentor. Denk aan de mentoren die erg goed zijn in de sport die je wilt ontwikkelen. Atleet zijn is een belangrijk onderdeel van een sportmentor, maar houd bij het zoeken naar een sportmentor rekening met het menselijke aspect van een relatie. Een goede voetbaladviseur moet een slimme atleet en een goede sporter zijn en tegelijkertijd een veelomvattend persoon en een uitstekende voetballer. Denk aan:
- Coach en assistent
- Spelers met ervaring in je eigen team of in een ander team
- Professionele of gepensioneerde spelers
- Trainer
Als u een bedrijfsadviseur nodig heeft. Zakelijke en dagelijkse adviseurs zijn mensen die succesvol zijn in het vak dat u wilt uitoefenen en die u zakelijke tips kunnen geven. Dergelijke trucs kunnen variëren van aandelenhandel tot gitaarkennis. Denk aan de mensen die met succes het werk doen dat u wilt doen. Houd rekening met:
- Collega's en mensen die dicht bij het bedrijf staan
- Voormalig baas, maar geen huidige supervisor
- De mensen die werken hebben een goede naam
Als u een persoonlijke adviseur nodig heeft. Een relatie ontwikkelen met iemand die je bewondert, niet alleen vanwege wat ze doen, maar ook vanwege wie ze zijn en hoe ze het doen. Denk aan wie je wilt zijn, zonder speciale reden. Een persoonlijk adviseur kan zijn:
- Een buurman
- Je favoriete barman
- Uw persoonlijke stijlimago
- Iemand gaat met je mee naar de kerk
- De jongen of het meisje bij de platenwinkel
- Een lid van de sociale club waar u lid van bent
Bedenk verschillende manieren om te communiceren. Een mentor kan een buurman of klasgenoot zijn die je bewondert, maar het kan ook iemand zijn die je nog nooit hebt ontmoet. Het beroemde boek van Rainer Maria Rilke heeft een naam Brieven aan een jonge dichter (Brief aan Jonge Dichter) zijn briefjes tussen een beroemde dichter (Rilke) en de schrijver, een jonge student, stuurde hem gedichten en vroeg om advies. Overwegen:
- Succesvolle mensen die u misschien over hen heeft gelezen en zich verbonden voelen
- De mensen zijn belangrijk en bereikbaar via internet
- Iedereen die voldoet aan de normen van mentorschap, maar je kent ze nog niet aan de privacykant
advertentie

Deel 2 van 3: Een mentor vinden

Bepaal de specifieke rol van de persoon die u mentor wilt zijn. Schrijf eventuele problemen of specifieke vereisten op die u op dat gebied of onderwerp heeft. Idealiter beantwoordt u de volgende vragen:
- Wat wil je leren?
- Wat verwacht je van je mentor?
- Hoe zou deze mentorrelatie "eruit zien"?
- Hoe vaak wil je afspreken? Waar?
Maak een lijst van potentiële mentoren. Maak een lijst van potentiële counselors op basis van uw persoonlijke criteria en wensen voor de relatie.Sorteer de lijst op volgorde, te beginnen met de topkeuzes. Afbeelding: Vind een mentor Stap 7.webp | midden]]
- Bekijk die met "volledige kwaliteiten". Als je iemands zakelijk inzicht echt bewondert, maar hem of haar niet als mens kunt tolereren, dan kan hij of zij geen goede mentor zijn.
- Streef naar high. Rijke en beroemde mensen hebben allemaal persoonlijke assistenten die van hen leren en verbindingen leggen op basis van die relatie. Dus waarom ben je niet? Als miljardair Donald Trump uw ideale bedrijfsadviseur kan zijn, zet hem dan bovenaan de lijst. Schrijf een brief naar zijn kantoor, probeer een afspraak te maken en bereid je voor op de functie Leerling.
- Controleer of uw bedrijf of school een formeel mentorprogramma heeft waarmee u een wachtlijst voor mentoren kunt aanvragen. Als dit het geval is, overweeg dan of het uw doelen heeft bereikt, meld u dan aan voor het programma.
Denk na over wat ik ga zeggen. Ga na de les naar je professor en vraag: "Ik denk: kun je mijn adviseur zijn?" Je zou ze bang kunnen maken als je niet uitlegt wat je bedoelt. Iemand vragen om je mentor te zijn is belangrijk en zeer toegewijd aan hen, dus als dat echt de persoon is die je zoekt, zeg dan "Kan ik je zo nu en dan ontmoeten voor een kop koffie? Mag ik koffie drinken en praten over natuurkunde? " Wees heel specifiek en leg uit waarnaar u op zoek bent.
- Gebruik het woord "mentor" als een werkwoord, niet als een zelfstandig naamwoord. Zeg "Ik kan mentoring gebruiken om erachter te komen hoe ik mijn inkomsten voor het volgende kwartaal kan verhogen. Hoei, jullie hebben het potentieel om samen te werken. Zou je het erg vinden om vanaf nu iets te gaan drinken?" Hierover gesproken? " zal aantrekkelijker zijn voor je potentiële mentor dan te zeggen: "Ik heb je nodig als je mentor. Ik moet mijn verkoop verbeteren. Help me!"
- Zorg ervoor dat u geen slechte indruk op iemand achterlaat. Als de verkopers die je echt bewondert van het andere geslacht zijn, dan klinkt het meer als een date als je ze vraagt om iets te gaan drinken. Praat op het werk of op de campus als u zich echt zorgen maakt dat u een dergelijk effect kunt veroorzaken.
Begin met het benaderen van uw potentiële mentor. Loop door de lijst totdat iemand het eens is met de relatie die je hebt geschetst.
- Maak je geen zorgen als je het in eerste instantie aan niemand kunt vragen. Misschien ligt het probleem niet bij jou, maar bij hun plannen of andere problemen. Begin opnieuw en overweeg mentoren die waarschijnlijk meer tijd zullen hebben, of die bereid zijn met u samen te werken.
Plan een ontmoeting. Laat de relatie niet hangen als iemand ermee heeft ingestemd je mentor te zijn. Maak een solide plan voor jullie twee om elkaar te ontmoeten en te oefenen, te leren of het aantal rekenproblemen in je huiswerk voor een bepaalde dag en tijd op te lossen.
- Als de eerste vergadering goed verloopt, plan dan uw vervolgvergaderingen. U zou in dit stadium kunnen overwegen om vragen te stellen zoals: "Vind je het erg als we deze activiteit regelmatig plannen?"
advertentie

Deel 3 van 3: Uw counsellingsrelaties gezond houden

Maak een plan en kom eraan. Zelfs als de mentorrelatie meestal via e-mail of online wordt onderhouden, probeer dan niet om je mentor te bombarderen met tientallen lastminuteadviezen als de actie in het stadium niet gepast is. het begin van de relatie die u zojuist hebt opgebouwd.
- Als de relatie spontaan tot een einde is gekomen, kunt u vrijelijk eindigen. Als je er zeker van bent dat je voldoende bent verbeterd in de vaardigheden die je van je mentor zou willen leren, dat je zelfverzekerd verder bent gegaan zonder wekelijkse koffiebijeenkomsten, zeg dan zo.
Bouw een relatie op die beide partijen ten goede komt. Bedenk wat u kunt doen als reactie op uw mentor. Als je veel gratis advies van je professor over je korte verhalen krijgt, vraag dan of er onderzoeks- of ondersteunende technologieën zijn die ze op kantoor kunnen gebruiken. Ze helpen bij het installeren van een nieuw draadloos netwerk zou een geweldige manier zijn om geliefd te worden.
- Bedenk naarmate u vordert in uw werk wie en wat u naar die plek heeft gebracht. Als de gelegenheid zich voordoet, vergeet dan niet de mentoren die u onderweg hebben geholpen.
Toon uw respect. Houd contact met uw vertrouwenspersoon om hen op de hoogte te houden van uw vorderingen en vergeet niet hen te bedanken voor hun specifieke bijdragen. Ze zullen het gevoel hebben dat ze nuttig, noodzakelijk en heel goed zijn in hun vakgebied.
- Wees specifiek. Ik zei net: "Dank u, uw hulp was erg nuttig!" zal niet zo overtuigend zijn als: "Ik heb de vorige keer dit verkooprecord gevestigd dankzij jullie startadvies. Heel erg bedankt!"
- Dankbaarheid kan gepaard gaan met een klein cadeautje als een "dankjewel" -uitdrukking. Een klein cadeautje zoals een boekje, een fles wijn of een speciale gelegenheid is geschikt.
Neem de professionele relatie tussen u en uw vertrouwenspersoon serieus. Emotioneel betrokken raken bij een counselor zal vaak niet het meest effectief zijn bij het begeleiden van mentoren, vooral niet met de persoon met wie je werkt. advertentie