Hoe u een klein bedrijf start

Schrijver: Peter Berry
Datum Van Creatie: 13 Juli- 2021
Updatedatum: 1 Juli- 2024
Anonim
Hoe start je een eigen bedrijf zonder geld: 5 efficiënte tips in 2021
Video: Hoe start je een eigen bedrijf zonder geld: 5 efficiënte tips in 2021

Inhoud

Droom je ervan om een ​​eigen bedrijf te hebben? Je wordt de baas en leidt het lot van je eigen bedrijf, misschien zelfs de kapitein van een industrie. Is het moeilijk? Erg moeilijk. Is het een uitdaging? Natuurlijk. Moet je rijk en goed opgeleid zijn met een enorm profiel? Absoluut niet! Kunt u het? De astrologische bal zei: "Alles is mogelijk!". Dus hoe doe je dat? Plan, plan en plan! Er zijn een aantal bewezen en bewezen manieren om u te concentreren op uw succesvolle opstartpad en nu is het begin.

Stappen

Deel 1 van 6: Building the Basics

  1. Bepaal uw doelen. U wilt financiële onafhankelijkheid om uw bedrijf uiteindelijk aan de hoogste bieder te verkopen? Of wil je een klein, duurzaam bedrijf starten waar je graag voor werkt en daar een vast inkomen verdient? Dit is wat u vanaf het begin moet weten.

  2. Kies een idee. Het kan een product zijn dat u altijd al wilde maken of een dienst die u nodig heeft voor mensen. Het kan ook iets zijn waarvan klanten niet wisten dat ze het nodig hadden, omdat het nog niet was uitgevonden!
    • Het kan nuttig (en leuk) zijn om intelligentere en creatievere mensen binnen te halen om mee te zoeken naar creatieve ideeën. Laten we beginnen met een simpele vraag als: "Wat gaan we doen?". Het doel is hier niet om een ​​businessplan te maken, maar om ideeën te genereren. Veel ideeën zullen niet bruikbaar zijn, sommige ideeën komen vaak voor, maar een paar ideeën hebben een groot potentieel.
    • Houd bij het kiezen van een idee rekening met uw talenten, ervaring en kennis. Als u over bepaalde kennis of expertise beschikt, probeer dan te zien hoe deze kracht kan worden toegepast om aan bepaalde marktbehoeften te voldoen. Door vaardigheden en kennis te combineren met de vraag vanuit de markt, vergroot u het slagingspercentage van een bedrijfsidee.
    • U hebt bijvoorbeeld vele jaren voor een elektronicabedrijf gewerkt en u merkt dat de gemeenschap waarin u leeft een speciale behoefte heeft aan een bepaald elektronisch product. U kunt uw ervaring vervolgens combineren met deze marktvraag om klanten aan te trekken.

  3. Verzin een naam. U kunt dit doen voordat u een zakelijk idee heeft en als de naam goed is, kan dit u helpen bij het definiëren van het bedrijfsidee. Naarmate je plan groeit en vorm krijgt, kan de perfecte naam later naar je toe komen, maar laat dat je in de vroege stadia niet in de weg zitten. Maak een naam die u tijdelijk kunt gebruiken en aarzel niet om deze later te wijzigen.
    • Controleer altijd of de naam die u wilt gebruiken door iemand anders wordt gebruikt voordat u een keuze maakt. Probeer een naam te bedenken die eenvoudig en gemakkelijk te onthouden is.
    • Een goed voorbeeld is de bekende merknaam "Apple". Dergelijke namen zijn niet alleen eenvoudig, gemakkelijk uit te spreken, maar ook gemakkelijk te onthouden en vast te houden in de hoofden van consumenten.

  4. Bepaal je team. Werk je alleen of nodig je een paar vrienden uit om met je mee te doen? Samenwerken brengt veel synergie met zich mee omdat mensen vaak met elkaar van gedachten wisselen. Twee mensen kunnen samenwerken om betere resultaten te behalen dan de twee gecombineerd.
    • Denk aan historische succesverhalen zoals: John Lennon en Paul McCartney; Bill Gates en Paul Allen; Steve Jobs en Steve Wozniak; en Larry Page en Sergey Brin. In ieder geval werkte het partnerschap het beste voor beide partijen en werden ze allemaal miljardair. Garandeert dat gezamenlijke partnerschap een miljardair worden? Nee, maar het doet zeker geen pijn!
    • Denk na over uw zwakheden of gebieden waarover u niet veel kennis heeft. Het vinden van de juiste partners voor uw persoonlijkheid die uw gebrek aan kennis of vaardigheden kunnen compenseren, is een geweldige manier om ervoor te zorgen dat uw bedrijf over de middelen beschikt die het nodig heeft om te slagen.
  5. Slimme keuze. Wees voorzichtig bij het kiezen van een metgezel. Zelfs met je beste vrienden betekent een beste vriend zijn niet iemand met wie je het goed kunt doen in zaken. Laten we beginnen met een betrouwbaar persoon. Factoren die moeten worden overwogen bij het kiezen van een partner en samenwerking zijn:
    • Heeft deze persoon uw zwakheden aangevuld? Of hebben beide dezelfde vaardigheden? Als je tweede antwoord ja is, denk dan twee keer na, want je zult veel chef-koks hetzelfde laten koken, maar niemand anders kan andere gerechten doen.
    • Kijk je meestal naar het probleem? Er moeten debatten over de details worden gevoerd en deze zijn belangrijk voor effectief werk. Maar zonder het overzicht van het probleem te zien, kunnen de belangrijkste bedoelingen van uw bedrijf op een dwaalspoor raken zonder te worden gecorrigeerd. Zorg ervoor dat uw leden net zo geïnteresseerd zijn in het doel als u.
    • Als u anderen interviewt, leer dan hoe u het talent van een kandidaat kunt herkennen achter een diploma, certificaat of helemaal niets. De natuurlijke talenten van elke persoon kunnen verschillen van de traditionele opleiding die ze krijgen (of niet slagen) en het vinden van "de perfecte match vanaf het begin" en potentiële talenten en bewijzen. het behalen van een diploma is erg belangrijk.
    advertentie

Deel 2 van 6: Bedrijfsplanning

  1. Schrijf een ondernemingsplan. Een businessplan helpt bepalen wat u nodig heeft om uw bedrijf groot of klein op de markt te brengen. Het vat ook de betekenis van uw bedrijf samen in één blad. Het maakt een algemene schets die investeerders, banken en anderen kunnen gebruiken om te beslissen hoe ze u het beste kunnen helpen en om te beslissen of uw project in orde is.
  2. Schrijf een bedrijfsbeschrijving. Omschrijf uw bedrijf specifieker en beschrijf hoe het relevant is voor de markt. Als uw bedrijf een naamloze vennootschap, een naamloze vennootschap of een bedrijf met één lid is, leg dan uit waarom u voor die richting heeft gekozen. Beschrijf uw product, de functies en waarom uw klanten het nodig hebben. Beantwoord de volgende vragen astublieft:
    • Wie zijn de potentiële klanten? Als u eenmaal begrijpt wie ze zijn en wat ze willen, kunt u een marketingstrategie ontwikkelen.
    • Wat is de prijs die klanten willen betalen voor uw producten en diensten?
    • Wie zijn uw concurrenten? Voer een concurrentieanalyse uit om de belangrijkste concurrenten te identificeren. Ontdek wie doet wat u doet en hoe succesvol ze zijn. Het is ook belangrijk om de oorzaken van de storing te begrijpen en waardoor hun bedrijf is mislukt.
  3. Schrijf een activiteitenplan. In dit plan wordt beschreven hoe u uw producten en diensten vervaardigt of distribueert en wat de gemaakte kosten zijn.
    • Hoe ga je je product maken? Is het een bestaande service of is het complexer zoals software, een tastbaar product zoals speelgoed of een broodrooster - wat het ook is, hoe wordt het gemaakt? Bouw het proces, van grondstoffen tot montage, verpakking, opslag en transport. Heeft u meer mensen nodig? Is de vakbond erbij betrokken? Al deze factoren moeten in het plan worden opgenomen.
    • Wie zal leiden en wie zal gehoorzamen? Identificeer de organisatie van het bedrijf, van de receptioniste tot de CEO, en de rollen van elk omvatten functie en beloning. Als u uw organisatiestructuur kent, kunt u uw bedrijfskosten plannen en het kapitaal aanpassen dat nodig is om effectief te werken.
    • Feedback krijgen. Vrienden en familie zijn geweldige bronnen om vragen te stellen en feedback te krijgen. Aarzel niet om hun mening te vragen en naar hun suggesties te luisteren.
    • Wilt u uw eigendom vergroten? Dit gebeurt vaker dan u van plan was! Zodra de goederen zich beginnen op te stapelen, moet u ze mogelijk in uw woonkamer, slaapkamer of huistuin opslaan. Overweeg eventueel opslagruimte te huren.
  4. Marketing planning. Het operatieplan moet beschrijven hoe u uw product gaat vervaardigen, terwijl het marketingplan beschrijft hoe u uw product kunt verkopen. Probeer bij het plannen van uw marketing vragen te beantwoorden over methode je gebruikt het om producten te promoten bij potentiële klanten.
    • U moet de te gebruiken soorten marketing opnemen, zoals radioreclame, massamedia, promoties, billboards, het bijwonen van netwerkevenementen of alle andere middelen. Aan?
    • Definieer uw marketingboodschap. Met andere woorden, wat zou u zeggen om klanten te overtuigen om voor uw product te kiezen? Dit betekent dat u zich wilt focussen op uw Outstanding Business Spot (ook wel USP genoemd). Dit is het unieke voordeel dat uw product heeft om het probleem van uw klant op te lossen. Het kan lagere kosten, snellere service of hogere kwaliteit zijn dan de concurrentie.
  5. Bouw een prijsmodel. Laten we beginnen met de prijzen van uw concurrenten. Kijk voor hoeveel ze vergelijkbare producten verkopen. Kunt u iets (waarde) toevoegen om uw product meer anders en aantrekkelijker te maken?
    • Concurrentie gaat niet alleen om goederen of diensten. Het gaat ook over sociale en ecologische verantwoordelijkheid. Klanten maken zich steeds meer zorgen over de vraag of uw bedrijf verantwoordelijk is voor zijn medewerkers en het milieu. Certificeringen en certificaten van verdienste van gerenommeerde organisaties, zoals onderscheidingen en sterren, kunnen uw klanten verzekeren dat uw producten of diensten worden geassocieerd met een hogere waarde dan die zonder. .
  6. Bereken financiële indicatoren. Financiële overzichten zetten marketing- en operationele plannen om in cijfers, winsten en kasstromen. Ze bepalen hoeveel geld je nodig hebt en hoeveel geld je kunt verdienen. Aangezien dit het meest vluchtige deel van het plan is, en ook het belangrijkste voor stabiliteit op lange termijn, moet u het plan maandelijks bijwerken voor het eerste jaar, elk kwartaal voor het tweede jaar en daarna jaarlijks.
    • Houd rekening met opstartkosten. Hoe gaat u uw eerste bedrijf financieren? Kapitaal van banken, startersfondsen, durfkapitalisten, raden van bestuur van micro-ondernemingen, spaargeld: het zijn allemaal redelijke keuzes. Wees realistisch als u een bedrijf start. U kunt niet beginnen met 100% verdienen van wat u had verwacht, dus u moet een reservefonds hebben om te blijven werken totdat alles soepel verloopt. Een van de zekerste manieren om te falen, is door geldgebrek.
    • Tegen welke prijs bent u van plan uw product of dienst te verkopen? Hoeveel zijn de productiekosten? Schat de nettowinst in, rekening houdend met vaste kosten zoals huur, nutsvoorzieningen, arbeid, etc.
  7. Ontwikkel een overzichtssamenvatting. Het eerste deel van een businessplan is altijd een overzicht. Als u de andere secties heeft ontwikkeld, beschrijf dan het algemene bedrijfsidee, hoe het bedrijf geld zal verdienen, hoeveel kapitaal u nodig heeft, uw huidige positie inclusief de juridische situatie, de betrokken mensen en Korte geschiedenis en wat uw bedrijf ook doet lijken op een succesverklaring.
  8. Producten bouwen of diensten ontwikkelen? Zodra elke bedrijfsstrategie is gepland, worden de financiën berekend, wordt het basispersoneel opgezet en aan de slag. Of het nu gaat om het werken met ingenieurs of het coderen en testen van software, het inkopen van grondstoffen en deze naar de fabriek verzenden, of het inkopen van bulk en prijzen, het bouwproces is de hoeveelheid tijd die u voorbereidt om het product vrij te geven. Gedurende deze tijd kunt u het volgende opmerken:
    • Het is noodzakelijk om de ideeën te bewerken. Misschien worden uw producten aantrekkelijker als ze verschillende kleuren, texturen of formaten hebben. Misschien moet uw service worden gerepliceerd, beperkt of gedetailleerder. Dit is het moment om je te concentreren op wat er tijdens je test- en ontwikkelingsperiode aan de hand is. U zult natuurlijk merken dat er iets moet worden aangepast om een ​​concurrent volledig te verbeteren of letterlijk af te sluiten.
    advertentie

Deel 3 van 6: Financieel beheer

  1. Gegarandeerde opstartkosten. Bijna elk bedrijf heeft kapitaal nodig om te beginnen. Er is vaak geld nodig om materialen en uitrusting aan te schaffen en het bedrijf draaiende te houden gedurende de periode voordat er winst wordt gemaakt. De eerste financieringsbron komt meestal van uzelf.
    • Heeft u beleggingen of spaargeld? Overweeg dan om een ​​deel van uw spaargeld te gebruiken om in uw bedrijf te investeren. U mag echter nooit al uw spaargeld investeren in een bedrijf dat mislukking voorkomt. Bovendien moet u uw spaargeld voor noodgevallen niet investeren (experts raden hiervoor 3-6 maanden inkomen aan) of het geld dat u nodig heeft. voor de komende jaren voor andere verplichtingen.
    • Overweeg een woningkrediet. Als u een woning heeft, kan het een goed idee zijn om een ​​manier te vinden om een ​​woningkrediet te krijgen, aangezien de lening vaak gemakkelijk wordt goedgekeurd (aangezien uw woning als onderpand fungeert), en meestal lagere rentetarieven.
    • Als u van plan bent om 401 (k) te sparen via uw werkgever, overweeg dan om een ​​lening van het plan te krijgen. Met het plan kunt u meestal tot 50% van uw saldo lenen met een maximum van $ 50.000 (van toepassing in de VS).
    • Denk aan eerst sparen als een andere optie. Als je een baan hebt, spaar dan een deel van je maandelijks inkomen na verloop van tijd om de opstartkosten te dekken.
    • Vraag kleine leningen aan bij de bank. Als je deze methode volgt, raadpleeg dan zoveel mogelijk banken om de laagste rente te kiezen.
  2. Houd uw bedrijfskosten onder controle. Let goed op uw bedrijfskosten en zorg ervoor dat ze passen bij uw plan.Wanneer u verspilling tegenkomt, zoals elektriciteit, telefoon, briefpapier en verpakking, kijk dan eens rond en schat hoeveel u echt nodig heeft om het te verlagen of indien mogelijk weg te gooien. . Wees zuinig bij het starten van uw bedrijf, inclusief huren in plaats van kopen; Gebruik prepaid-abonnementen voor de services die uw bedrijf nodig heeft, in plaats van uzelf te contracteren met langetermijncontracten.
  3. Bereid meer geld voor dan het minimum. Je zou kunnen denken dat er maar 50 miljoen VND nodig is om een ​​bedrijf te starten en dat is ook waar. U hebt 50 miljoen VND nodig om meubels, printers en grondstoffen te kopen in de eerste maand, en de tweede maand bent u nog in productie, maar de huur is verschuldigd en het personeel wil betaald worden en Alle rekeningen komen op hetzelfde moment. Als dit gebeurt, zult u bidden hoe snel het zal gebeuren. Dus als je kunt, sla dan een jaar lang geld op in het scenario dat je dat jaar geen inkomen zult verdienen.
  4. Bespaar elke cent. Plan om kantoorbenodigdheden en overheadkosten tot een minimum te beperken wanneer u aan de slag gaat. Je hebt geen glanzend kantoormeubilair, de nieuwste technische stoelen en dure schilderijen aan de muur nodig. Een kleine kast is voldoende als u uw gasten bij elke ontmoeting uitnodigt in het café (ontmoet ze in de foyer). Er zijn veel gevallen waarin een startup mislukt alleen maar omdat het veel dure dingen koopt in plaats van zich te concentreren op het bedrijf.
  5. Kies een betaal methode. U moet weten welk type betaling geschikt is voor uw klanten. U kunt een programma als Square gebruiken, wat geweldig is voor kleine bedrijven omdat het heel weinig papierwerk vereist en de kosten ook laag zijn. Als u echter niet graag veel technologie gebruikt, kunt u nog steeds de traditionele methode gebruiken om een ​​zakelijke rekening bij de bank te openen.
    • Een zakelijke rekening geopend bij een bank is een contract waarbij een bank een kredietlimiet verstrekt aan een bedrijf dat kaartbetalingen van een bepaalde kaartorganisatie wil accepteren. Voorheen konden bedrijven zonder dit contract geen betalingen ontvangen van een van de grote creditcardorganisaties. De Square-app is echter veranderd, dus laat u niet beperken door deze traditionele keuze. Leer meer en wen aan nieuwe technologie.
    • Square is een kaartveegapparaat dat verbinding maakt met een smartphone of tablet en er een kassa van maakt. U kunt deze apparaten vinden bij reguliere zakelijke activiteiten, aangezien ze steeds populairder worden in cafés, restaurants, eetkraampjes op straat en andere soorten bedrijven (pas op voor een kaart). plastic ter grootte van een postzegel die op een smartphone of tablet kan worden aangesloten).
    • Houd er rekening mee dat Paypal, Intuit en Amazon allemaal een vergelijkbare oplossing bieden. Zorg ervoor dat u elke optie overweegt voordat u een beslissing neemt.
    • Als u online zaken doet, is Paypal een uitstekende betaaldienst voor het ontvangen en overboeken van geld.
    advertentie

Deel 4 van 6: Overzicht van juridische aspecten

  1. Overweeg om een ​​wettelijk vertegenwoordiger of adviseur te zoeken. Het kan moeilijk zijn om van ingehuurd te worden naar de eigenaar van een klein bedrijf dat constant overwerkt is maar geen geld heeft betaald. Enkele van de problemen zijn een heleboel documenten over regelgevende wetten, van contracten tot gemeentelijke voorschriften, lokale overheidsvergunningen, provinciale / gemeentelijke vereisten, belastingen, vergoedingen, contracten, aandelen, samenwerkingen en nog veel meer. U zult zich zekerder voelen als u iemand kunt bellen voor advies over problemen die zich voordoen en dit is ook een essentiële hulpbron om uw plan te helpen slagen.
    • "Kies" de juiste mensen en zij moeten goed geïnformeerd zijn over uw bedrijf. U wilt iemand met ervaring in het veld, want een minder ervaren juridisch adviseur kan u juridische problemen bezorgen, boetes betalen of zelfs de gevangenis in gaan.
  2. Zoek een accountant. U hebt iemand nodig die financiële problemen vakkundig kan oplossen, maar als u uw eigen boeken kunt beheren, heeft u nog steeds iemand nodig die de fiscale aspecten van het runnen van een bedrijf begrijpt. Belastingadministratie kan erg ingewikkeld zijn en u heeft (minimaal) een belastingadviseur nodig. Nogmaals, het maakt niet uit hoeveel geld ze zullen beheren, maar de persoon moet betrouwbaar zijn.
  3. Vestiging van de juridische status van het bedrijf. U moet weten welke soorten entiteiten u zullen helpen de minste belastingen te betalen en investeerders aan te trekken. Zodra is vastgesteld dat u kapitaal zult aantrekken uit eigen vermogen of van anderen of leningen, met overleg met fiscale en juridische experts, weet u welk type juridische entiteit geschikt is voor uw bedrijf. bedrijf. Dit is een van de laatste stappen die u moet nemen voordat u uw geld daadwerkelijk uitgeeft of iemand vraagt ​​om te investeren. De meeste mensen zijn bekend met het model van een naamloze vennootschap, een naamloze vennootschap, enz., Maar voor de meeste eigenaren van kleine bedrijven zou u moeten overwegen om een ​​bedrijf te openen in een van de volgende vormen:
    • Particuliere onderneming met één eigenaar, als u deze zaken alleen doet of met uw echtgenoot (geen werknemers).
    • Een partnerschap als u zaken gaat doen met een partner.
    • Een commanditaire vennootschap (LP), opgericht tussen enkele algemene vennoten die (voor onbepaalde tijd) verantwoordelijk zijn voor aangelegenheden die de vennootschap aangaan en enkele commanditaire vennoten, is enkel aansprakelijk ( (beperkt) in het eigen vermogen dat zij in het bedrijf investeren. Allen delen de winst en het verlies van het bedrijf.
    • Partnerships met beperkte aansprakelijkheid (LLP), waarin geen enkel lid aansprakelijk is voor de fouten van een ander (onschuldige leden beschermen tegen de nalatigheid van andere leden).
    advertentie

Deel 5 van 6: Promoot het bedrijf

  1. Bouw een website. Als u online verkoopt, moet u uw e-commercestrategie voorbereiden en een website bouwen of deze uitbesteden. Dit is uw façade moet alles zijn wat u als klant kunt doen willen bezoek, en willen Blijf alsjeblieft.
    • Evenzo, als uw bedrijf gericht is op een interactie tussen persoon en persoon, zal traditionele marketing erg belangrijk zijn. Als u bijvoorbeeld een onroerendgoedbedrijf start, concentreer u dan op mond-tot-mondreclame voor uw buren voordat u een website opent.
    • Houd er bij het maken van een website rekening mee dat eenvoud en duidelijkheid essentieel zijn. Een eenvoudig ontwerp dat duidelijk laat zien wat u doet, hoe u het doet en de kosten van het product, is het meest effectief. Denk er bij uw website aan te benadrukken waarom uw bedrijf de beste oplossing is voor het probleem van een klant.
  2. Huur een professionele ontwerper in. Als u besluit een website te maken, maak deze dan professioneel. Ontwerpkosten kunnen in het begin duur zijn, maar een goed gepresenteerde en betrouwbare website is essentieel. Het moet er professioneel uitzien en eenvoudig te bedienen zijn. Als u van plan bent om geldtransacties / betalingen op deze website op te nemen, investeer dan in veilige versleuteling en controleer nogmaals of uw geld wordt overgemaakt naar redelijke en betrouwbare bedrijven.
  3. Ontdek je innerlijke kruik. U gelooft misschien in uw product of dienst, maar om succesvol te zijn, moet iedereen u ook vertrouwen. Als adverteren of marketing nieuw voor u is of als u een hekel heeft aan aanbiedingen, is het tijd om die obstakels te overwinnen en uw verkoopvaardigheden te ontwikkelen. U moet een boeiend verkooppraatje maken om klanten te overtuigen dat ze uw product of dienst nodig hebben, en dat het ook de waarde, het doel en het potentieel van uw bedrijf vertegenwoordigt. Schrijf uw verkooppraatje op verschillende manieren totdat u de beste vindt en u altijd klaar bent om te spreken. Oefen het dan!
    • Afhankelijk van de categorie van het bedrijf heeft u wellicht aantrekkelijke, in het oog springende visitekaartjes nodig.
  4. Neem de tijd om je te ontwikkelen op sociale media. Dit kan worden gedaan voordat u een bedrijf start om de interesse te vergroten.Gebruik Facebook, Google+ en Twitter en elk ander sociaal netwerk waarvan u denkt dat het interesse kan wekken en promoten. Misschien wilt u nieuwsgierigheid opbouwen en zullen mensen uw vorderingen volgen. (Zorg ervoor dat u een zakelijk account voor uw bedrijf kiest en los van uw persoonlijke account. Uw bericht moet ook zijn afgestemd op verschillende doelgroepen, afhankelijk van het type account dat u gebruikt. .)
  5. Implementatie van marketing- en distributieplannen. Zodra uw product of dienst compleet is, is het tijd om te verkopen en te beginnen met marketing.
    • Als u van plan bent om periodiek te adverteren, hebben ze minimaal twee maanden voor publicatie kopieën of afbeeldingen nodig.
    • Als u in een winkel verkoopt, verkoop dan pre-orders en kraamarrangementen. Als u online verkoopt, moet u erop voorbereid zijn dat uw website soepel werkt.
    • Als u een aanbieder van een bepaalde dienst bent, adverteer dan in gespecialiseerde tijdschriften, kranten en online.
    advertentie

Deel 6 van 6: Lancering van het bedrijf

  1. Veilige werkruimte. Of het nu een kantoor of een magazijn is, als je meer ruimte nodig hebt dan je slaapkamer, is het tijd om het te doen.
    • Als u geen extra kantoor nodig heeft buiten uw huis, maar af en toe een plek nodig heeft om uw partner te ontmoeten, zijn er vaak locaties die u kunnen helpen. Een snelle Google-zoekopdracht "een ontmoetingsplaats huren" geeft u tal van mogelijkheden.
    • Neem contact op met uw lokale autoriteiten voor informatie over het bestemmingsplan. Sommige soorten kleine bedrijven kunnen niet op een krappe plek worden gerund en het is belangrijk om ervoor te zorgen dat uw bedrijf in het juiste gebied opereert.
  2. Introduceer producten of diensten. Wanneer uw product af is, verpakt, volledig is geprogrammeerd of uw service is voltooid, kunt u een speciaal evenement houden om uw product onder de aandacht te brengen. Stuur overal persberichten en aankondigingen. Plaats op Twitter, Facebook en laat uw productfoto's alle uithoeken van de markt bereiken. Je hebt een nieuw bedrijf!
    • Organiseer een feest en nodig mensen uit om uw producten te promoten. Het hoeft niet duur te zijn, je kunt eten en drinken kopen in de discountwinkel en een vriend of familielid vragen om je te helpen (in ruil daarvoor kun je ze een product of dienst geven).
    advertentie

Advies

  • Bied altijd waarde en service aan potentiële klanten, zelfs als ze nu geen potentieel hebben. Wanneer ze verlangen Hoe wordt u met uw product de persoon aan wie ze het eerst dachten?
  • Dankzij de groei van internet is een online bedrijf de gemakkelijkste manier om aan de slag te gaan en goedkoper dan het openen van een gewone winkel.
  • Blijf leren en pas je aan aan veranderingen. Vind vrienden, sponsors en gerelateerde bedrijfsorganisaties, online forums en wiki-artikelen om te leren hoe u een klein bedrijf kunt runnen. Het is een stuk gemakkelijker wanneer mensen hun kerntaken aannemen en gedijen, omdat ze geen tijd en moeite verspillen aan het "opnieuw uitvinden van het wiel" thuis.
  • De meeste directe-verkoopbedrijven hebben lagere startkapitaalkosten dan traditionele winkelopeners. Je kunt ook nog sneller breken.
  • Overweeg ook om meer deals op eBay of Overstock te openen.
  • Het is prima om gewoon met een of twee producten te beginnen en vervolgens bij elkaar op te tellen!
  • Wees niet bang om prijzen te testen. U moet de minimumprijs bepalen voor het product of de dienst die u break-even wilt maken, maar experimenteer met verschillende hoge of lage prijzen.
  • Geloof altijd in jezelf, zelfs als je met financiële moeilijkheden te maken hebt.

Waarschuwing

  • Pas op voor mensen die om geld vragen voordat ze met u samenwerken. De deals zijn altijd gericht beide kanten Wederzijdse voordelen, dus een partner is bereid om u voor het werk te betalen. (Een franchisenemer of een thuisbedrijf kan enorme initiële juridische kosten hebben, maar deze moeten de redelijke kosten van het starten van uw bedrijf weerspiegelen, zodat de merkeigenaar geld verdienen met uw succes, in plaats van u vanaf het begin franchisevergoeding in rekening te brengen).
  • Wees op uw hoede voor zakelijke aanbiedingen die "geen geld verdienen". Ze zullen meestal iets van iemand aannemen - en meestal van jou. Er zijn veel verschillende manieren, sommige zijn gepolijst dan de andere en gemakkelijker te misleiden. Goede voorbeelden zijn het multi-level (piramide) bedrijfsmodel en de upfront fee scam.