Inhoud

• Stappen
• Tips

Ik ken een afdeling die constant getalenteerde medewerkers één voor één verloor. En dit was niet verwonderlijk. De baas was een complete idioot ~ AA

Soms denken nieuwe managers die naar een bedrijf of een andere organisatie komen, dat zij de uitverkorene zijn. Bovendien zijn er leidinggevenden die iedereen irriteren zolang je je kunt herinneren. Zulke bazen scheppen graag op over hun macht, verliezen het contact met de realiteit en veranderen het leven van ondergeschikten in een levende hel. Als je zulke mensen je laat beïnvloeden, wordt je werkleven na verloop van tijd erg ellendig.

Dit artikel bespreekt manieren om de invloed van al te ambitieuze en arrogante leiders op je leven op kantoor te overwinnen.

Stappen

1. 1 Probeer erachter te komen waarom je je baas niet mag. Er zijn veel mogelijke redenen, maar het is belangrijk voor u om te onthouden dat het feit dat uw baas u dwingt te doen wat u moet doen, hem niet slecht maakt. Een manager veroorzaakt onvrede bij ondergeschikten wanneer zijn aanwezigheid en managementmethoden de werksfeer, die wordt gevormd door het handelen van de baas in combinatie met zijn persoonlijke karaktereigenschappen, ondraaglijk of zelfs deprimerend maken. Tekenen van een slechte manager zijn onder meer:
   • De manager liegt vaak over de prestaties van medewerkers, merkt prestaties niet op of weigert medewerkers daarvoor te prijzen.
   • De leider geeft niet om zijn ondergeschikten, probeert het gezag van elk van hen te ondermijnen en neemt de verdiensten van anderen over.
   • De manager dreigt met onevenredige straffen voor het niet halen van de deadlines voor het voltooien van het werk of voor het niet behalen van de verwachte resultaten.
   • De leider neemt geen verantwoordelijkheid voor fouten en maakt zondebokken van ondergeschikten als iets niet volgens plan gaat.
   • De leider heeft favorieten die zich zonder specifieke reden van de rest onderscheiden.
   • De leider vernedert publiekelijk, discrediteert, valt ondergeschikten verbaal aan en noemt ze ongepast.
   • De leider geeft niet om het persoonlijke leven van ondergeschikten; als een ondergeschikte het werk moet verlaten vanwege een familieprobleem, wordt hij niet opgenomen in de functie van een werknemer.
   • De leider toont altijd zijn superioriteit en gelooft dat zijn capaciteiten beter zijn dan die van iemand anders, en daarom verwacht hij de juiste aandacht voor zichzelf.
2. 2 Leer te identificeren welke acties wijzen op onacceptabel gedrag van de baas. Het is belangrijk om te begrijpen wat de kenmerken zijn van het gedrag van de baas ten opzichte van ondergeschikten en hoe dit hen beïnvloedt, en om een ​​aantal repetitieve handelingen te benadrukken. Deze acties omvatten:
   • Regelmatige beledigingen van persoonlijke aard, vaak in het openbaar.
   • Invasie van persoonlijke ruimte zonder te vragen.
   • Verbale en non-verbale bedreigingen.
   • E-mails verzenden met trollen.
   • Grofweg uw toespraak onderbreken in een vergadering.
   • Wellustige blikken.
   • Gedrag waarbij de manager je niet opmerkt wanneer het hem uitkomt.
   • Gebrek aan welverdiende lof.
   • Vereisten voor de onberispelijke uitvoering van het werk.
   • Sarcastische grappen maken of je pesten om een ​​obscene gedachte aan je over te brengen.
   • Een openbare herinnering aan waar u zich bevindt in de werkhiërarchie.
   • Raak aan wanneer u het niet wilt.
   • Ruzie: Eerst geeft je baas je één opdracht, en dan kom je erachter dat hij het tegenovergestelde zei tegen je collega.
   • Het stelen van klanten of databases van andere medewerkers.
   • Slechte beoordelingen van de bedrijfscultuur van de onderneming.
   • Weigering van hulp en verduidelijking (de manager zal dit echter ontkennen als hij onder druk wordt gezet door hogere bazen en zal beweren dat je niet om hulp hebt gevraagd), enz.
3. 3 Laat beledigingen je gevoel van eigenwaarde niet aantasten. Onthoud dat deze aanval over het algemeen niet op jou persoonlijk is gericht. Meestal proberen slechte leiders iets aan hun superieuren te bewijzen door hun gedrag, door te doen wat als goed kan worden beschouwd, rekening houdend met de mening van het management, niet met ondergeschikten.
4. 4 Zo'n baas kan naar uw kantoor of afdeling komen en op zoek gaan naar fouten en verwijten, of degenen die hij als een potentiële bedreiging beschouwt in diskrediet brengen. Het is belangrijk om deze aanvallen niet ter harte te nemen, maar om te begrijpen wat er werkelijk aan de hand is: je baas probeert een minderwaardigheidscomplex onder valse vertrouwen te verbergen, en ondergeschikten worden gebruikt als een middel om persoonlijke zwakheden te maskeren. Als je een situatie vanuit dit oogpunt bekijkt, begin je erover na te denken, waardoor onnodige stress wordt vermeden.
   • Robert Sutton vertelt hoe belangrijk het is om niet te verwachten dat je baas verandert (dit zal waarschijnlijk niet gebeuren). Het is beter om het slechtste van hem te zeggen, maar denk dat je in orde komt als het voorbij is.
5. 5 Verwacht niet te veel van je baas en concentreer je op de goede dingen in je werk.
6. 6 Wees een voorbeeldige werknemer. Bekijk alle protocollen en principes achter je werk. Met andere woorden, wees bereid om een ​​goede uitleg te geven als uw manager u een vraag stelt. Het zal ook een manier zijn om zijn tirades tegen jou te stoppen.
   • Doe wat het protocol van u vereist en wees bereid om uit te leggen waarom u denkt dat u uw werk doet. Het klinkt misschien gek, maar veel werknemers begrijpen hun rol niet helemaal en zulke mensen kunnen ten prooi vallen aan een rusteloze baas. Als je klaar bent om verder te gaan dan je functie, moet je kunnen uitleggen waarom je het hebt gedaan, hoe het je normale verantwoordelijkheden heeft beïnvloed en hoe je baas ervan heeft geprofiteerd.
   • Verdien respect door vertrouwen te tonen in het werk dat u doet. Wees georganiseerd en beheer uw tijd verstandig.
   • Creëer geen situaties waarin u zou kunnen worden berispt voor het overtreden van bedrijfsregels. Houd je aan je schema, vertrek op tijd voor de lunch en ga weer aan het werk, kom niet te laat op je werk - het is beter een paar minuten eerder dan een paar minuten later te komen. Blijf op de hoogte van deadlines of laat uw collega's weten wanneer deadlines naderen. Geef je baas niet de kans om een ​​fout in je baan of een fout in jou als werknemer te vinden.
7. 7 Communiceer uw ervaring en kennis zonder ermee te pronken. Bewijs je baas onopvallend dat jouw vaardigheden op de een of andere manier superieur zijn aan hem. Probeer uw belang als werknemer te benadrukken om u niet verder te laten vernederen. Als je vaardigheden gemakkelijk te demonstreren zijn en zeer gewaardeerd worden, zal je baas een stap opzij doen, wetende dat als hij je blijft bestrijden, hij het risico loopt zichzelf in een kwaad daglicht te stellen.Stel jezelf geen vragen - rechtvaardig je standpunt door je aan de zakelijke etiquette te houden en zelfvertrouwen uit te stralen.
   • Streef naar veel kleine overwinningen, niet één grote. Hoewel het grote probleem niet zal verdwijnen, zal een reeks kleine overwinningen je zelfvertrouwen herstellen, je positie op de werkvloer versterken en een voorbeeld voor anderen worden, waardoor je baas hulpeloos wordt en je collega's beter bestand zijn tegen zeuren.
8. 8 Houd afstand tot collega's en beperk het contact met de leidinggevende. Dicht bij een slechte leider komen is een directe weg naar meer problemen.
   • Vermijd waar mogelijk persoonlijke gesprekken op het werk en deel geen informatie die in de toekomst tegen u kan worden gebruikt.
   • Probeer niet te verschijnen op vergaderingen waar uw baas zal zijn, of beperk de tijd die u daar doorbrengt (kies een kantoor zonder stoelen).
   • Een beetje mysterie maakt je een mysterieus baaspersonage, en hij zal behoorlijk wat minuten besteden aan het nadenken over wie je bent.
   • Weersta de verleiding om de favoriet van je baas te worden. Ten eerste kunnen de voorkeuren van je baas op elk moment veranderen, en ten tweede, als het senior management erachter komt hoe slecht je baas is, zal niet alleen hem, maar ook jou te pakken krijgen.
9. 9 Als je de confrontatie niet kunt vermijden, probeer dan de dialoog constructief te maken. Blijf bij de feiten, je kennis, en bekritiseer je baas niet.
   • Denk aan jezelf. Veel managers weten niet hoe ze met mensen moeten communiceren - daarom ergeren ze iedereen. Zulke mensen zullen je op het meest ongelegen moment met vragen bestoken, je pakken als je ontspannen en kwetsbaar bent. Dit zijn allemaal pogingen om kracht te tonen door een persoon die niet echt vertrouwen heeft in zichzelf. Houd dit te allen tijde in gedachten, want als u de oorzaken van agressief gedrag kent, zult u zich er prettiger bij voelen.
   • Als een conflict ondraaglijk voor je wordt, bied dan je excuses aan en vertrek. Als je tijdens een ruzie het gevoel hebt dat je je geduld verliest of je standpunt niet kunt uitleggen, vraag dan om vergeving en loop de deur uit. Ga naar het toilet, rook een sigaret, eet M&M's, maar kan niet tegen de druk, anders maak je jezelf erger.
10. 10 Leer kalm te blijven in het bijzijn van je baas. Een gespannen toestand en angst zullen je ervan weerhouden om je op je werk te concentreren, en je loopt het risico een zweepslagenjongen te worden. Kalm zijn in een moeilijke situatie is een zeer effectieve manier om conflicten te beheersen, op voorwaarde dat je je geduld kunt bewaren.
    • Beschouw jezelf niet als een slachtoffer. Reageer niet vriendelijk. Probeer je emotioneel los te maken van je baas en probeer niet te controleren wat je niet kunt beheersen. Denk na over wat u kunt controleren en over het helpen van degenen die zich nu in dezelfde situatie bevinden als u.
    • Onthoud dat kalm zijn de baas nog bozer kan maken. Laat het onvermogen van je baas om je tegen te houden je niet uit balans brengen - bekijk het gewoon vanaf de zijlijn.
    • Vind je bondgenoten. Praat met mensen die u kunt vertrouwen en deel uw overlevingsstrategieën met hen.
    • Maak dagelijks tijd vrij voor meditatie en een positieve houding.
    • Haal diep adem en tel tot 10 voordat je reageert op beschimpingen of aanvallen van je baas. Denk aan de koks van het tv-programma "Hell's Kitchen" en hoe ze zeggen "ja, je hebt gelijk" en niets anders! (Je zult later leren wat ze echt denken en voelen.)
11. 11 Roddel niet op het werk en raak niet geïnteresseerd in roddels. Vaak proberen slechte bazen andere collega's slecht over iemand te laten denken. Als de persoon weet dat je van roddels houdt, is de kans groter dat hij negatief over je reageert als zijn baas erover wil praten. Dit zal ertoe leiden dat uw manager onvolledige informatie over u heeft, die ook vervormd zal worden als deze van de ene persoon naar de andere gaat.Dit alles zal een verkeerde indruk van u wekken, wat een negatieve invloed kan hebben op uw zakelijke reputatie. Ondermijn de geloofwaardigheid van uw collega's niet en u zult niet ten prooi vallen aan geruchten.
12. 12 Zoek bufferzones. Zoek een plek waar jij en je collega's een pauze kunnen nemen van je vervelende baas. Sta jezelf toe om stoom af te blazen.
    • Je kunt een plek buiten het werk kiezen om er zeker van te zijn dat de baas er niet zal zijn - een café, een park, enz. Verpleegkundigen verstoppen zich bijvoorbeeld vaak voor artsen in de verpleegkamer, en technici in de recreatieruimte, waar de bazen niet komen opdagen.
    • Roddels en discussies over het onvermogen van een baas om mensen te managen zijn niet hetzelfde. Je kunt over specifieke feiten praten, niet over geruchten. Vind een balans en je vindt de steun van je collega's.
13. 13 Zoek een andere baan als de huidige omgeving ondraaglijk wordt. U kunt indien mogelijk ook een andere functie in hetzelfde bedrijf zoeken en naar een andere afdeling verhuizen. Wat je ook besluit te doen, wees voorzichtig met het delen van je observaties over je oude baas - mensen vinden het meestal niet leuk als een nieuwe werknemer negatief spreekt over hun oude baas.

Tips

• Vertrouw op je kunnen. Twijfel niet aan jezelf.
• Wees transparant. De mensen om je heen zullen geen reden hebben om je ergens van te verdenken.
• Wees open. Vermijd geheimhouding, want geheimhouding zal de neiging hebben om twijfels en vermoedens op te roepen.
• Haal deadlines en bewijs dat je als specialist veel waard bent.
• Zoek hulp als je het nodig hebt. Er zijn veel verschillende mogelijkheden, van HR tot vakbond. Vraag advies aan degenen met wie u het meest op uw gemak bent om te praten.
• Gedraag je alsof je weet waar dit over gaat, ook al weet je dat niet. Dit geeft u de gelegenheid om de materialen te bekijken waarmee u vertrouwd had moeten raken, maar waar u nog geen tijd voor heeft gehad.
• Druk in geen geval uw ontevredenheid uit met harde woorden of verdraaide feiten. De situatie wordt nog moeilijker als je baas erachter komt.
• Proberen de reden te achterhalen waarom Als je je baas niet mag, wees dan bereid om toe te geven dat hij je misschien herinnert aan iemand die je niet mag.