Inhoud

• Stappen
• Deel 1 van 3: Productontwikkeling
• Deel 2 van 3: Het product testen
• Deel 3 van 3: Je eigen product ontwikkelen
• Waarschuwingen

Het onderscheid tussen succesvolle producten en slechte uitvindingen wordt vastgelegd tijdens de productontwikkelingsfase. Veel uitvinders hebben goede ideeën, maar hoe zit het met het vermogen om hun idee om te zetten in een echt product? Dit is innovatie. U kunt uw product omzetten in iets dat verkoopt en het testen om in het bedrijf te blijven en een succesvolle ondernemer te worden.

Stappen

Deel 1 van 3: Productontwikkeling

1. 1 Bepaal de behoeften van de klant. Het verschil tussen onsuccesvolle en succesvolle producten wordt bepaald door de behoefte eraan. Als aspirant-ondernemer en innovator moet je iets creëren dat mensen niet eens weten, maar dat ze nodig hebben. Wat ontbreekt er in de markt? Wat willen mensen?
   • Er is geen eenvoudig antwoord op deze vraag, anders zouden we allemaal miljonair zijn. Maak er een regel van om altijd een notitieboekje bij je te hebben en probeer de momenten niet te missen waarop zelfs een klein idee bij je opkomt en inspiratie komt. Misschien ligt u op uw rug in de zon en heeft u moeite om het boek op gewicht te houden? Welk eenvoudig product kan aan uw behoefte voldoen?
   • Zelfs als u het idee effectief vindt, helpt het meestal om misplaatste verwachtingen te voorkomen. Nogmaals, als mensen wisten welke producten ze echt nodig hebben, dan zouden we allemaal miljonair zijn.
   SPECIALIST'S ADVIES

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   Director of Product Management bij Care.com Lauren Chan Lee is Senior Director of Product Management bij Care.com, de grootste online marktplaats voor het vinden van oppas, verzorgers, au pair en meer. Is al meer dan 10 jaar betrokken bij productmanagement in verschillende vakgebieden en industrieën. Ze behaalde haar MBA aan de Northwestern University in 2009.

   Lauren Chan Lee, MBA
   Directeur Productmanagement Care.com

   Begin met een wijdverbreide behoefte en verscherp vervolgens je focus. Lauren Chan Lee, Senior Director Product Management bij Care.com, zegt: "Er is een grote verscheidenheid aan onderzoeken die gedaan kunnen worden. In de beginfase zal dit meer een kwalitatief onderzoek zijn, gericht op etnografische kenmerken. Vervolgens, wanneer je de behoefte hebt geïdentificeerd, kun je een prototype maken, het testen op bruikbaarheid en vanaf hier kun je beginnen met verfijnen. ”

   
   
2. 2 Werk samen met ontwerpers. Het concept van een hoverboard bedenken is geweldig, maar meer ook niet. Je hebt een echt ontwerp nodig voor dit ding. Afhankelijk van je technische vaardigheden, moet je samenwerken met ingenieurs en ontwerpers om een ​​werkbaar prototype van een idee te maken.
   • Schrijf uw visie op het product op, maar wees ook bereid om compromissen te sluiten bij praktische problemen. Misschien is de technologie van het hoverboard zelf op dit moment een beetje lastig, maar je kunt iemand vinden met ervaring in het ontwerpen van meeslepende videogames. Hoverboard 3D!
   • Of probeer het product zelf te ontwerpen. De ontwerper van het merk Revolight, een innovatief verlichtingssysteem voor fietsen, bouwde zelf een prototype in een garage en verdiende flink wat geld online. Bouw vaardigheden op die u voorheen niet had en probeer zelf iets te doen.
3. 3 Kom met meerdere opties. Een goede innovator komt met een geweldig product om aan de behoeften van de klant te voldoen. De grote innovator bedenkt vijf producten tegelijk. Probeer het probleem vanuit het oogpunt van veel verschillende benaderingen te bekijken en probeer zoveel mogelijk alternatieve manieren te bedenken om het probleem op te lossen. Blijf niet stilstaan ​​bij het ontwikkelen van één model en probeer meer opties te bedenken voor het geval de hoofduitvinding niet functioneel genoeg is.
   • Nogmaals, denk aan het product in termen van behoefte. Als je problemen hebt met het lezen van boeken in de zon, denk je misschien aan een kleine propeller op de borst die aan het boek is bevestigd, maar hoe zit het met oogbescherming tijdens het lezen? En hoe zit het met digitale media? Hoe zit het met het beschermen van het boek tegen het zand?
4. 4 Zorg voor de nodige financiële middelen om een ​​prototype te bouwen. Een geweldige manier om het nodige geld in te zamelen om hoogwaardige producten te prototypen, is door een presentatie te geven aan investeerders of door middel van crowdsourcing op ware grootte te gaan produceren. Kickstarter, GoFundMe en andere crowdsourcing-websites kunnen geweldige bronnen zijn om startkapitaal op te bouwen om uw product aan de gang te krijgen.
   • Als u al ervaring heeft met productontwikkeling, kunt u de ontwikkeling van uw product delegeren aan durfkapitalisten en een bepaald bedrag ophalen op basis van uw lijst.
5. 5 Maak een prototype. Als je eenmaal goede ideeën hebt bedacht en de details hebt afgestemd met je ontwerper of klein ontwerpteam, stel dan een werkend prototype samen en begin met het testen ervan. Afhankelijk van de specifieke kenmerken van het product, heeft u mogelijk wat montagetijd nodig. Na het doorlopen van de voorgaande stappen ben je klaar om te gaan ontwikkelen en testen.

Deel 2 van 3: Het product testen

1. 1 Gebruik het product voor uw eigen persoonlijk gebruik. Aangezien uw behoefte aan dit product voorop staat, zult u de eerste zijn die het zelf ervaart. Probeer uw product zelf en u zult de prestaties ervan testen. Besteed aandacht aan kleine gebreken, productdetails die extra maatwerk vereisen en besteed veel tijd aan het gebruiken en nadenken over het te testen product.
   • Houd tijdens het gebruik van het product een dagboek bij of maak aantekeningen op de recorder. Later moet u zich misschien goede of slechte opmerkingen herinneren.
   • Gebruik het product niet alleen, pers alle sappen eruit. Als je overweegt een productie te starten, bestudeer dan het materiaal waarvan het is gemaakt en wat er met je product gebeurt als het op de grond wordt gegooid, valt of iets anders in het echte leven wordt gedaan. Is het breekbaar? Is het mogelijk om het met iets te verbeteren?
2. 2 Vind je doelgroep. Dit is een van de belangrijkste onderdelen van productontwikkeling. Wie koopt wat je verkoopt? Wie heeft dezelfde frustratie of behoefte als jij dat dit product zal vullen? Hoe trek je de aandacht van dit publiek? De volgende stap is dat anderen uw uitvinding gebruiken en feedback krijgen. Daarom moet u uw doelgroep zo specifiek mogelijk definiëren in termen van verschillende criteria:
   • leeftijdscategorie;
   • sociaaleconomische status;
   • het opleidingsniveau;
   • hobby's en interesses;
   • meningen en vooroordelen.
3. 3 Voer een hele reeks tests uit. Presenteer uw product aan een groep mensen, laat ze het proberen en krijg feedback. Testen kan zowel informeel zijn, u kunt bijvoorbeeld meerdere vrienden en familieleden trakteren op uw eigen zelfgebrouwen bier en vervolgens feedback van hen krijgen, of formeel, bijvoorbeeld het organiseren van serieuze focusgroepsessies met verschillende testgroepen.
   • Als u een informele feedbacksessie wilt houden, neem deze dan zo serieus als uw product verdient. Ouders en vrienden zullen eerder zeggen dat je nieuwe bier "ongelooflijk" is om je plezierig te maken.Geef het dus aan echte bierdrinkers om te kijken of je je doel hebt bereikt.
   • Als je besluit om met focusgroepen te werken, maak dan meerdere presentaties voor verschillende groepen mensen. Uw publiek is misschien niet wat u oorspronkelijk voor ogen had. Luister en krijg feedback.
4. 4 Verzamel alle kritiek. Zodra u besluit uw product op de markt te brengen en het aan een onbekende consument te presenteren, begint u met het verzamelen van recensies uit de eerste hand. Schrijf reviews, voer interviews en luister aandachtig naar de feedback die je krijgt. Het is vaak het vermogen van de uitvinder om feedback op te nemen in het productontwikkelingsproces dat bepaalt of een product omhoog schiet of onopgemerkt blijft aan de zijlijn.
   • In sommige gevallen kan het passender zijn om de andere partij te betrekken bij het verzamelen van feedback over uw product. U kunt proberen uw uitvinding te beschermen tegen kritiek, terwijl de meer onpartijdige onderzoeker het veel gemakkelijker zal vinden om feedback te verzamelen.
5. 5 Beoordeel het product. Steve Jobs was geen beroemde uitvinder. Hij was een 'geniale vernieuwer'. De beste producten zijn meestal niet het resultaat van een grote sprong voorwaarts, maar van kleine veranderingen die van een goede uitvinding of concept een goed verkopend product maken. Houd rekening met uw productrecensies in uw verbeteringen en amendementen om van een "goede" uitvinding een "geweldige" uitvinding te maken.
   • In de feedback die u ontvangt, vindt u waarschijnlijk geen geweldige ideeën om uw product te verbeteren, maar u kunt luisteren naar kritiek en uw eigen oplossingen bedenken om deze tekortkomingen aan te pakken. Lijkt je boekpropeller te ingewikkeld voor de mensen om je heen? Hoe kun je het vereenvoudigen?

Deel 3 van 3: Je eigen product ontwikkelen

1. 1 Begin met een exploitatiebegroting. Voordat u een grote investering doet om een ​​bedrijf te starten, moet u beginnen met een operationeel budget. Wat heeft u nodig om uw bedrijf te ontwikkelen en een werkregime op te zetten? Welke documenten zijn vereist voor de werking van de onderneming? U moet waarschijnlijk rekening houden met de volgende punten:
   • De kosten van zakendoen
   • Algemene kosten
   • Externe kosten
   • Salarissen van werknemers
2. 2 Schrijf een marketingplan voor uw product. Zodra u een afgewerkt product heeft, moet u een marketingstrategie ontwikkelen om het product aan investeerders en uiteindelijk kopers te presenteren. Wat is uw verkoopargument? Wat is de "truc"?
   • Hoe nauwkeuriger u uw marketingstrategie definieert voordat u contact opneemt met een bureau, hoe beter. De allerbeste producten kunnen verkopen vanwege hun bruikbaarheid en veelzijdigheid. Goede producten verkopen zichzelf.
3. 3 Stel uw product voor aan investeerders. Het kost wat geld om de productie te starten. Om dit te doen, moet u een nieuw product presenteren aan investeerders die geld investeren in de ontwikkeling ervan en helpen om op de been te blijven. Hoe dichter u bij een goed georganiseerd en goed gedefinieerd bedrijfsmodel blijft, hoe gemakkelijker het voor u zal zijn om startkapitaal veilig te stellen en uw bedrijf te starten.
4. 4 Ontwikkel criteria voor kwaliteitscontrole. Zodra u uw vermogen heeft opgebouwd en een bedrijf start, heeft u veel productieproblemen, maar het hangt allemaal af van het product dat u probeert te verkopen. Het enige waar u vanuit het oogpunt van de ontwikkeling van de uitvinding zeker van moet zijn, is kwaliteitscontrole. Welke kwaliteitsnormen gelden voor uw producten? Waar ben je bereid compromissen te sluiten om de kosten laag te houden?
   • Stel normen op om de kwaliteit van producten te bepalen wanneer ze worden vrijgegeven. U zult niet altijd in de buurt zijn om producten te controleren. Maak een lijst met inspectiecriteria zodat iemand anders de kwaliteit kan controleren terwijl u weg bent.
5. 5 Blijf uw producten evalueren en innoveren. Bij het starten van een eigen bedrijf is het belangrijk om naar de toekomst te kijken.Wat moet er gebeuren op de manier waarop een product zich ontwikkelt om zijn marktaandeel te veroveren? Hoe innoveer je om in het spel te blijven? Welke veranderingen in de markt kunnen van invloed zijn op de manier waarop u zaken doet? Hoe beter je leert anticiperen op deze veranderingen, hoe sterker je product zal zijn.

Waarschuwingen

• Gebruik nooit mechanische apparatuur tenzij u het hebt geleerd!
• Wees voorzichtig bij het gebruik van krachtige mechanische apparatuur - draag altijd een veiligheidsbril en houd uw vingers nooit in de buurt van messen of scherpe snijtanden.